1 kwietnia odbyło się spotkanie integracyjne dla kadry menadżerskiej, którego celem było ułatwienie przełomów i rozwoju członkom zespołu.Wydarzenie było pełne emocji i zabawy, podczas którego menedżerowie mogli wykazać się umiejętnościami pracy zespołowej, koordynacji i myślenia strategicznego.Ćwiczenie składało się z czterech wymagających gier, które sprawdzały siłę fizyczną i psychiczną uczestników.
Pierwsza gra, zwana „Team Thunder”, była wyścigiem, w którym dwie drużyny musiały przenieść piłkę z jednego końca boiska na drugi, używając wyłącznie swoich ciał, tak aby nie dotykała ona ziemi.Ta gra wymagała od członków zespołu skutecznej komunikacji i współpracy, aby wykonać zadanie w określonym czasie.Była to doskonała rozgrzewka, która wprowadziła wszystkich w nastrój niezbędny do dalszej części zajęć.
Następny w kolejności był „Curling”, podczas którego drużyny musiały przesuwać krążki jak najbliżej strefy docelowej na lodowisku.Był to sprawdzian precyzji i skupienia uczestników, którzy musieli dokładnie kontrolować ruch krążków, aby wylądować w pożądanym miejscu.Gra nie tylko dostarczała rozrywki, ale także zachęcała graczy do strategicznego myślenia i obmyślania planu gry.
Najbardziej emocjonującą i wymagającą wysiłku fizycznego zabawą była „Ściana wspinaczkowa”, podczas której uczestnicy musieli wspiąć się po ścianie o wysokości 4,2 metra.Zadanie nie było tak łatwe, jak się wydawało, ponieważ ściana była śliska i nie było dostępnych pomocy.Aby uczynić zadanie trudniejszym, zespoły musiały zbudować ludzką drabinę, aby pomóc swoim kolegom z drużyny wspiąć się po ścianie.Ta gra wymagała wysokiego poziomu zaufania i współpracy pomiędzy członkami zespołu, gdyż jeden zły ruch mógł spowodować porażkę całego zespołu.
Cztery zespoły otrzymały nazwy „Zespół Transcendencji”, „Zespół Ride the Wind and Waves”, „Zespół Przełomu” i „Zespół Szczytu”.Każdy zespół był wyjątkowy pod względem podejścia i strategii, a konkurencja była zacięta.Uczestnicy włożyli w tę grę całe swoje serce, a emocje i entuzjazm były zaraźliwe.Była to doskonała okazja dla członków zespołu do interakcji poza pracą i rozwinięcia silnych więzi koleżeńskich.
Ostatecznie zwyciężył „Peak Team”, ale prawdziwym zwycięstwem było doświadczenie zdobyte przez wszystkich uczestników.W grach nie chodziło tylko o wygraną czy porażkę, ale o przesuwanie granic i przekraczanie oczekiwań.Menedżerowie, którzy w pracy są zazwyczaj opanowani i profesjonalni, podczas zajęć rozpuścili włosy i byli pełni życia.Kary dla przegrywających drużyn były przezabawne i można było zobaczyć, jak zwykle poważni menedżerowie śmieją się i dobrze bawią.
60-sekundowa gra była szczególnie korzystna, ponieważ podkreśliła znaczenie ogólnego myślenia i pracy zespołowej.Zadania w grze wymagały kompleksowego podejścia, a członkowie zespołu musieli współpracować, aby rozwiązać problemy.Gra ta zachęciła także uczestników do kreatywnego myślenia i przełamywania utartych schematów myślenia.
Wspinaczka po 4,2-metrowej ścianie była najbardziej wymagającym fizycznie zadaniem dnia i stanowiła doskonały sprawdzian wytrzymałości i pracy zespołowej uczestników.Zadanie było trudne, ale zespoły były zdeterminowane, aby odnieść sukces i żaden członek nie poddał się ani nie poddał w trakcie tego procesu.Mecz był doskonałym przypomnieniem, jak wiele można osiągnąć, pracując wspólnie nad wspólnym celem.
To działanie mające na celu budowanie zespołu odniosło wielki sukces i osiągnęło cel, jakim jest kultywowanie ducha zespołowego.